Mission & Vision
Wir sind ein erfahrenes Team und bieten maßgeschneiderte Lösungen.
Unser Team von erfahrenen IT-Beratern verfügt über umfassendes Wissen in verschiedenen IT-Bereichen. Wir haben bereits erfolgreich viele Projekte durchgeführt und können daher fundierte Empfehlungen und bewährte Lösungen bieten.
Unser Beratungsansatz betrachtet nicht nur die Technologie, sondern auch Ihre Unternehmensziele, Prozesse und Mitarbeiter. Wir stellen sicher, dass alle Aspekte in Einklang gebracht werden, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Durch unsere effizienten Lösungen und Best Practices können Sie nachhaltig Kosten einsparen, sei es durch optimierte Prozesse, bessere Ressourcennutzung oder die Vermeidung von unnötigen Investitionen.
Working Processs
Eine klare Struktur ist der Schlüssel zum Erfolg.
Gemeinsam zum Projekterfolg
Erfolgsduo: Kunden und Berater Hand in Hand für Projektexzellenz!
Ihre Ziele sind unser Antrieb.
Betreten Sie eine Welt, in der Kommunikation nicht nur Informationstransfer bedeutet, sondern Chancen schafft. Erleben Sie Kundenorientierung, die Ihre Bedürfnisse in den Vordergrund stellt. Erfahren Sie Kundenzufriedenheit und Servicequalität, die den Unterschied machen. Willkommen in der Zukunft Ihres Erfolgs.
Kundenorientierung
Dienstleistungsqualität
Kundenzufriedenheit
Kommunikation
Der Projektverlauf
10 Schritte zur Optimierung Ihres MPS Managed-Print-Services
Schritt 1
Erfassung der IST-Situation
Die relevanten Erfassungsdaten werden vor Ort von officeoptimizer mit unserer Software officeanaylzer erfasst.
Schritt 2
Auswertung der IST-Situation
Auswertung der kaufmännischen Informationen.
Schritt 3
Erstellung Ihrer IST-Etagenpläne
Übernahme Ihrer Etagenpläne und Visualisierung Ihrer Systeme über unseren officeanalyzer.
Schritt 4
Darstellung der IST-Situation
Darstellung Ihrer betriebswirtschaftlichen IST-Kosten-Situation.
Schritt 5
Projekt-Kick-Off
Vorgaben, Ziele und Anforderungen werden gemeinsam mit Ihnen erarbeitet.
Schritt 6
Definition der Softwarebeschreibung
Gemeinsame Definition Ihrer benötigten Software.
Schritt 7
Leistungsverzeichnis und Vergabe-Unterlagen der Ausschreibung
Transformation Ihrer Anforderungen in Vergabe-Unterlagen, die seit vielen Jahren im Markt etabliert sind.
Schritt 8
Ausschreibungsphase
Bekanntmachung / Veröffentlichung der Ausschreibung und Vergabe-Unterlagen.
Schritt 9
Auswertung, Angebotsanalyse und Vergabe
Zum Abschluss des Wertungsverfahrens erfolgt eine Vergabe-Empfehlung auf Basis der definierten Zuschlagskriterien.
Schritt 10
Rollout und Projekt-Abnahme
Abstimmung von Änderungen vor und während des Rollouts sowie Begleitung der Projekt-Abnahme.
495
zufriedene Kunden
864
erfolgreiche Projekte
231951
erfasste Assets
Unser Team
